全过程管理,增强培训的规范性、实效性。二是认真贯彻中组部和省委组织部《关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定》,把从严要求落实到各个环节。四、项目绩效情况1.项目预算控制情况。在2016年度的执行过程中,严格按照经费跟着项目走的原则,每个培训班费用和每个培训项目费用都控制在预算范围之内。2.项目的效率性分析。(1)项目的实施进度。根据全年干部教育培训工作安排,年初计划的2期境外培训班次、海南干部网络培训、名师送教下基层等培训任务都严格按照进度推进,按期完成。(2)项目完成质量。全年所有培训项目均能按照培训班预设的培训目标完成各项任务,培训效果良好。3.项目的效益性分析。(1)项目预期目标完成程度。2016年各培训班次均按照计划组织实施,也全部按照预设的培训目标执行完毕。名师送教下基层活动根据基层的实际需要和反馈意见,合理压缩了规模。(2)项目实施对经济和社会的影响。通过加大对干部教育培训力度,不断提升干部领导经济社会发展的能力,较好地服务于我省经济社会发展。如培训后,每个班次都按要求撰写总结报告,梳理我省相关方面的基本情况和存在问题,提出解决问题的新思路、新举措,供有关领导和部门参考借鉴。组织实施的名师送教下基层活动为各市县各单位提供了较好的师资力量和优质课程。4.项目的可持续性分析。干部教育培训工作是提升干部素质和加强干部队伍建设的重要抓手,是一项常抓不懈的工作。每年年底,我部都将向省财政厅申请干部教育培训经费,加强对全省干部教育培训的宏观统筹和指导,重点实施省管及其后备干部教育培训工作,统筹推进各级各类干部教育培训工作。5.项目预算批复的绩效指标完成情况分析。干部教育培训项目资金支出全部完成预算批复的绩效指标。五、综合评价情况及评价结论干部教育培训项目在目标设定、决策过程、资金分配、资金到位、资金管理、组织实施、项目产出和项目效果等方面都很好落实,总自评分97分。
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