详图,核查有无错、漏等问题,并对有关影响工程的安全,使用,经济等问题,提出初步修改意见。1.2.3、会审阶段。各专业之间在初审的基础上,核对图纸是否相符,有无矛盾,消除差错,协商配合施工事宜。1.3、工程项目开工前,详细勘察施工沿线地形、地貌情况,并依据设计提供的地质报告,编制项目施工组织设计,施工时严格按此施工。1.4、开工前进行有关技术文件的学习,了解工程的质量标准要求和工期要求,理解合同文件中规定的承包商和业主的各自责任、工作范围和义务,施工中严格履行合同,避免违约事件的发生。1.5、原始资料的复核施工人员进场后按施工图及业主提供的沿线各种地上、地下障碍的位置,如自来水、排水、电缆等,组织测量人员对施工障碍情况进行详细调查,现场复核,做好标记并记录(拴桩)。1.6、为确保安全、优质、低耗、高效的完成该项工程,项目经理对施工人员进行技术交底。2、物资准备根据工程量,施工进度计划安排,按设计图纸与施工组织设计中的规格、数量要求,及时组织各种材料进场,以及各种施工机械的进场,并设专人负责验收,在施工现场沿线落实大型设备、管材以及各种材料存放场地,并做好防风、防雨、防盗措施。3、劳动力组织准备3.1、项目经理部根据工程量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它因素制定项目施工各阶段的劳动力计划,并依此组织各专业施工队的施工人员及时进场。3.2、各专业施工队按计划组织劳动力进场,满足工程进展所需的数量,特别是保证具备完成本项目所必需的技术素质。3.3、从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训,并具有上岗证件,确保持证上岗。尤其对管道工、起重工、电工等特殊技术工种人员需加强培训,保证其技术素质。4、施工机械设备的准备施工所使用的机械设备型号、数量应依据施工组织设计要求,提前进行检修,保证满足施工需要,进场检测仪器做好校验,并建立记录档案。第四章主要工程项目施工方法第一节测量放线
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