科室负责人的心理,主动为他们排忧解难,通过学习,我明白只有院领导高度重视,才能做好院感防制工作。我们院感专职人员不光要有精湛的专业技术的配合。加强横向联系,与多科室积极配合,联合督查,才能做好医院感染的预防与控制工作,保证医疗质量的持续提升。三、进一步完善各种法规与制度,健全医院的三级院感网络管理系统,职责分工明确,健全各种制度与规范,要求所有职工(包括工勤人员)一切操作按规范执行。做到按章管理,询证督查,保证院感工作的顺利进行。四、制定培训计划,对全院职工分层次进行培训,加大宣传力度,不断强化医患双方的院感防控意识,要求医务人员人人都按《消毒隔离规范》操作,尽量减少医院感染的发生。五、进一步强调手卫生的重要性,加强手卫生的督查力度。不定期进行考核,努力提高手卫生的依从性。好多医院内感染,特别是多重耐药菌的交叉感染都是通过医务人员的手传播的。各位院感专家实践证明,正确执行手卫生规范是控制医院感染最简单、最方便最快捷、最有效的方法。六、要树立:“防”大于“控”的观念,医院感染工作要以预防为主,院感专职人员要经常深入重点科室督导检查,及早发现医院感染危险因素,及时采取防控措施,防止医院感染的暴发流行,不能等到暴发后再采取控制措施,以免给医患双方造成不可挽回的损失。一旦遇到医院感染暴发流行,要按规定及时上报,并积极协助上级主管部门采取控制措施。七、要按规范要求做好环境卫生学的监测工作,防止矫枉过正,如花费大量的人力、财力频繁地做各种环境卫生学监测,结果毫无意义。按规范要求需要清洁的物品就不要消毒灭菌处理,要求每季度做的监测就不要每月都做,省下时间精力加强对重点环节、重点科室、重点人群的监测,以降低医院感染的发生率。总之,通过这次培训班的学习,我不光获得了丰富的专业知识,同时也学到很多管理学的方法。把医院的感染预防与控制工作做得更好,确保医疗质量的安全。院感科:2014.12.31
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