上图和绘制,认真作好室内质控失控原因分析和处理办法记录。Р1.4建立各室工作环境的温度、湿度。以及冰箱、温箱温度记录。Р1.5完善交接班制度。尤其24小时提供检验服务的部门必须有两人以上签字。Р1.6建立和完善急诊标本和特殊标本登记本,并认真记录,及时处理及时发报告。Р二、中期目标Р2.1修订完善检验科管理文件及制度。Р2.2对个别班组及负责人进行适当调整或补充加强。甄选脚踏实地热爱本职专业、具有高学历的年轻人员担任专业组长。(1)加强门诊化验室(窗口部门)工作。由省内检验界知名专家黄维锦副主任技师(微生物检验、生物安全、院感负责人)亲自负责。(2)成立血液学检验和体液学检验组,将血常规检验规类于血液室,有利于提高其整体水平。(3)成立独立的输血专业组,对输血事业的发展、专业人员的培养、工作规范的管理等都是必要的前提,也是安全输血保证的前提。Р2.3建立HIV实验室规范管理程序文件Р三、远期目标(包括长期系统工程)Р3.1进一步加强劳动纪律,对工作人员进行经常性的医德医风、职业道德教育,强化“病人第一、质量第一、服务第一、岗位第一、安全第一Р”,真正做到“以病人为中心,全心全意为人民服务”。Р3.2加强业务学习,不断提高整体水平。鼓励和支持检验人员通过自学以提高学历和专业理论知识,计划外出进修学习以提高业务技术水平,且外出开会、学习归来的同志必须就本次相关会议或学习内容在全科会上作专题汇报或讲座。要求主管技师以上每年撰写1篇以上学术报告,并在专业组以上进行讲解交流,达到共同促进作用。Р3.3不断加强与临床的沟通和合作,更好地配合临床医、教、研,共同促进各项工作。为了消除某些误解,进一步加强合作关系。Р3.4编写《检验科样本采集指南》,发放到临床。逐步解决检测前质量问题。Р3.5完善检验科各检验项目、各仪器设备的SOP文件。Р3.6编写《检验科质量手册》和《检验科程序文件》。
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