施工现场。采用先进合理的施工工艺、施工方法和管理措施,结合我们同类工程施工经验和工程总结,进一步提高工作效率,降低工程成本,提高施工质量,为建设单位提供满意的工程。服从建设单位代表和监理单位的监督检查与协调管理,加强与建设单位、设计单位、设备材料供应商、工程监理和地方政府沟通联系,密切合作,确保该工程一次试车投产成功,并且长期正常使用。施工总体目标方针及指导思想质量方针全面贯彻ISO9001、ISO14001、OHSAS180001体系标准,创造国内项目管理新水平。管理求精、产品求精、服务求精。公司企业精神团结、奉献、务实、创新项目质量管理目标符合设计文件要求,满足国家规范及验收标准,同时满足设备供应商及供货商技术要求。安装工程合格率100%项目进度管理目标确保按工期:2014年3月1日~20124年8月31日共184日历天完成本工程。项目文明施工管理目标施工现场达到文明施工工地管理标准,创安全文明工地。项目安全及职业健康管理目标死亡事故0重伤事故0轻伤事故≤1职业病发生率0重大火灾事故0重大机械设备事故0重大交通事故0环境事故0损失事故0安全生产投入费用与主营业务收入的比值≥2.5%项目环境管理目标污水排放达标符合率100%粉尘排放达标符合率100%噪声控制达标白天小于65fb,夜间小于55fb符合率100%危险废弃物处理达标(不扩散)符合率100%垃圾分类弃置符合率100%施工顺序及施工部署施工程序根据相似和同类施工经验,本工程施工按照开工先后以下列施工程序展开:防雷接地安装联动试车施工准备装置内埋地管安装钢结构施工管道预制电仪盘柜安装设备吊装、安装电仪电缆敷设管道安装及压力试验电仪调校管道冲洗吹扫单机试车竣工验收工程交付各主要工序施工程序钢结构工程施工程序原材料矫正→构件预制→构件验收→构件组对→基础验收→构件安装→找平找正→螺栓连接(或焊接)→基础灌浆。设备吊装程序
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