责任部门,应当建立健全内部操作制度,加强系统安全控制,未经授权人员不得动用系统各种资源,设置操作权限限制。对于数据的安全,信息管理部门必须做到每日备份。AR卩系统设置了财务人员的角色、权限以及用户名与密码,但是在日常工作中还是有相互使用用户名和密码的情况,应加强内部控制,规范操作,职责分工,杜绝人为篡改数据的情况。财务人员应定期导出财务数据进行备份,对于移动存储设备应当设置专人专用,尽量避免因外界因索导致计算机故障。系统应当强制月底关闭会计期间,可以有效避免人为不留痕迹的修改会计数据。财务部门应当及时打印相关台账、报表,存留纸质信息,避免集中到年底一次性打印。5•对横、纵课题不同的财务管理要求,在AR卩中应当区别管理冃前研究所都是以课题为成本核算模型,不论横向纵向,均为同一模式。科研单位既需要国家财政部门对其基本经费和科研项目经费给予必要的保证,来获取社会效益,同时也要依靠自身优势和实力向社会和个人提供信息、技术、科研成果等服务来获取经济效益。因此财务管理应该根据不同的科技活动特点,对其经费实行不同的财务管理办法。本人认为由于横向经费有别于纵向经费管理,可以改变冃前横向经费课题式的财务管理方式,整合小的课题项目,由研究所统一管理。四、结论总Z,随着科研经费管理越来越严格,提高财务管理手段,加强信息化建设成为必耍的支撑条件,ARP系统作为信息化管理的工具,确实改善了研究所整体的财务管理水平,相信随着系统的不断优化和完善,在科研单位的管理中必将发挥更深层次的作用。ARP信息平台的建设和运用是一个不断完善的过程,需要根据管理冃标和要求进行不断改进。参考文献:倪润霞:科研事业单位财务管理探析[J]•经济师,2010(7)・高筠:推行ARP预算管理系统,进一步提高科研经费的过程管理[J]•理论探讨,2011(5)・⑶中国科学院网络中心编制・AR卩所级预算管理系统手册[Z],2010.
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