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谈提升基层检察院办公室的七种能力

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:62KB

文档介绍
高运转效率和服务质量。六、?提升创新能力,推动工作发展创新是实现工作飞跃发展的源泉和动力,办公室要围绕检察屮心工作,要认真研究新形势,主动调整工作思路,不断创新服务方式,更好地提高工作质量和工作效率,更好地为推进检察工作科学发展提供保障。一是引入新的管理理念。办公室要实现在管理上水平,服务上层次,必须在运行机制上大力创新,必须高起点,高标准,工作上才能出亮点、出精品。二是办公室要发扬勤俭节约和艰苦奋斗的优良传统的作风,把有限的资金用在刀刃上,精打细算,努力做到少花钱多办事,整合资源,发挥效用。三是建立科学、合理的管理制度。根据办公室的工作职责和个人岗位,将目标任务细化、量化到人,实行百分制考核;完善督查落实制度,加强检査督办;建立奖惩激励机制,在办公室内部营造争先创优,争强进取的浓厚氛围。七、?提升执行能力,圆满完成领导交办的各项任务办公室是协助领导抓落实的办事机构,更要带头执行领导的决策、部署,作执行的表率。执行无借口,执行能力的要求是又好又快,必须按领导的部署,努力完成任务,既要好,办得领导和群众都满意,又要快,要赶着去办,不拖拉、不推诿、不扯皮,快办、办好,确保整个机关的正常运转。加强办公室执行能力建设,耍树立“细节决定高度”、“细节决定成败”的工作理念,增强“精品”意识,坚持从平凡小事做起,“举轻若重”,善于把小事当成大事干。无论是处理政务,还是办理事务都要精益求精,追求卓越,多出好的成果,多出精品,争创一流的工作业绩。八、结语基层检察院办公室为基层检察院的正常运行和检察工作的顺利开展提供了重要保障。在新形势下,办公室要紧紧围绕“了解全局、掌握信息;多出注意,当好参谋;总结经验,推动工作;反映问题,提出建议;上报下达,协调内外;规范公文,指导内勤”的工作要求,努力提高信息、参谋、综合协调、督办、保障、创新、执行等服务能力,更出色地完成工作任务,推动检察工作创新发展。

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