从根本上反映企业的总目标。现代企业追求实现企业财务成果最大化和财务状况最优化的管理目标,客观上要求企业管理必须以财务管理为核心。一方面,财务管理目标是制定生产目标、销售目标等一系列生产经营目标的基础和前提,财务管理目标从根本上反映企业的总目标。另一方面,企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理。2、财务管理的性质和特点反映了企业管理各个方面的状况。财务管理是一种价值管理,它以价值管理的观念指导企业各项管理工作的深入开展,并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映,它通过价值形态对企业再生产过程中的价值运动即企业的资金循环运动实施的一项综合性管理,并渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点,财务管理这一性质和特点反映了企业管理各个方面的状况,决定了其在企业管理中所起的作用及所处的地位。3、财务管理的对象和内容是企业管理的核心内容。财务管理的对象和内容,是企业再生产过程中的资金运动及其所体现的财务关系。资金是企业的“血液”,资金及其有效的循环一直是企业良性运转的血脉,是企业发展的源动力,而财务管理的对象正是企业的资金及其循环过程,企业资金运动的形式是通过一定的财务管理活动来实现的。财务管理活动包括资金的筹集、运用、耗费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展;资金的运用决定着企业的发展方向和潜力;资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力;资金的回收影响着企业的偿债信誉和资金周转;资金的分配决定了企业的消费和积累以及投资者、经营者、员工等各方利益。由此可见,财务管理任一方面决策对企业的生存和发展都关系重大。企业资金的筹集、投放、耗费、回收和分配均与财务管理有关,企业的经济核算、财务监督更是企业内部管理的中枢,企业生产经营的每一环节都离不开财务的反映和调控,这使得财务管理在企业管理中处于核心地位。
全文预览
