进行6.验收90天内完成展品展项竣工验收1、展项完成试运行2、对相关技术人员进行展项的维护、操作培训等工作提交竣工资料,进行并完成竣工验收3.1.2质量目标:质量验收达到合格标准。3.1.3安全目标:杜绝任何死亡及重伤事故,避免一般性事故发生。3.1.4环保目标:按照业主要求选购环保材料,现场采取有效措施减少噪音、粉尘产生。3.1.5文明施工目标:满足某市有关规定及业主的要求。3.1.6优质服务目标:诚信守约、优质服务。积极接受业主及其他相关部门对工程的技术、质量、安全、进度及现场管理的监督,积极配合工程相关各方工作,严守售后服务的一切承诺。3.2施工准备进场施工前的的根本目的是:组织和指定管理所必须的数据和资料。准备工作是施工管理中的一个重要的环节,准备工作的好坏,直接影响到本工程的顺利展开;准备工作3.2.1施工说明书及施工图纸的了解工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面的了解,对一些特殊要求的施工部位,应做重点记录,遇有不明之处,设计人员可对其进行优化设计,绘制节点图,使管理人员对全工程概况做到心中有数。3.2.2统计单位数量表根据施工图纸,结合预算书项目,统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。3.2.3材料计划表将工程所需之材料名称、规格和预计数量逐一列表归类,同时应注明预估价格,以便购料时有依据的选择厂商产品,这样做也起到控制材料开支的作用。3.2.4制定施工进度表施工进度表用以控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间,科学的编排在时间表内。3.2.5工地勘察工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差,尤其是具体尺寸,如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等,若有误差应反映给设计人员进行修正。3.2.6搭建临时办公室和职工宿舍
全文预览
