有效的措施,形成稳定队伍、留住骨干、吸引人才的良好环境。(一)创造良好的工作和生活条件,吸引国内外优秀人才。舞蹈学院规划教师队伍建设的目标,要坚持培养与引进并举的方针,广开渠道,采取有效措施,创造良好的吸引人才、使用人才、培养人才的环境,努力作到感情留人、政策留人、事业留人;在学校财力可能的情况下,尽可能在人、财、物力方面予以支持,提供优厚工作、生活条件,吸引国内外优秀人才。(二)加快学术骨干和学科带头人的培养。以学科建设带动学术和学科带头人的培养,实施我系学术和学科带头人培养计划,形成学科建设和学术骨干、学科带头人成长的互动机制。 1.学科带头人进行重点培养,培养优秀骨干教师群体,他们中的优秀者,成为教学、科研带头人。制定切实可行的培养计划,校系两级对培养计划进行跟踪考核,学科带头人的培养工作落在实处。 2.每年选送2-3名骨干教师,在国内和国外院校进修提高,掌握学科发展前沿,提高学术水平。 3.配合学院加大中青年骨干教师竟聘高级专业技术岗位力度,把确有真才实学并在工作中做出突出成绩的优秀骨干教师选拔到与其能力、水平、业绩、贡献等相适应的工作岗位上。 4.注重舞蹈学院教师培训工作着眼于更新知识,全面提高教师素质的继续教育。培训工作以骨干教师为重点,着眼于加强师德教育,更新和拓宽知识结构,提高教育教学能力培养。教师培训要立足国内,在职为主,形式多样,加强实践,逐步完善我系的培训制度。5.青年教师必须参加岗前培训; 要培养出具有实践能力、创新能力和创业精神的高素质人才,教师必须注重自身创新能力的提高,创新意识的加强,完成指导学生学会创造性思维并通过实践活动加强创新能力和创业精神培养的任务,使教育质量有明显的提高。舞蹈学院在教育事业不断发展和壮大时期,对教师队伍建设提出了更高的要求,我们一定要振奋精神,开拓进取,扎实工作,加快师资队伍建设步伐,为创名牌专业,优秀教学团队而拼搏。
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