档升级,提高产品附加值,打造品牌经济,创造品牌效益。(五)构建发展平台,完善园区功能,强力推进园区化建设。要按照我县“十一五”规划中确定的主导产业“发展园区经济、建设产业集群、延长产业链、增强核心竞争力”的思路,以资源为依托,尽快启动X石材水泥工业园区建设。发展重点定位在石材、水泥、冶金白灰等建材业。要扶持XXX两个重点企业,在达到现有设计能力后,积极实施后续项目,整合资源,带动行业升级。加紧谋划建设石材交易市场,促进石材业发展。积极引导中小建材企业通过联合、重组等多种途径,增强整体竞争力。借鉴外地成功经验,对园区进行统一规划、统一开发、统一水电配置、统一环保处理,科学设置加工区、服务区、市场交易等功能区。以园区为载体,加大招商引资力度,引进一批科技含量高,经济效益好、资源利用率高、环境污染少的规模加工企业进园置业。制定优惠的税收和环保等政策吸引企业向园区集中。按照产、供、销一体化的思路,培植石材集散地。通过产业、基地、市场的联动发展,培育和延长产业链。通过园区这个平台,健全营销网络,培养和引进经纪人队伍,使整个石材产业达到“三统一、两管住、三增”的目标,即统一规划、统一资源配置、统一治理环境;管住资源输出、管住市场税收;资源增值,企业增效、财政增收,促进石材业健康有序发展。(六)进一步加强民间组织建设,增强行业协会的作用。一是成立全县建材行业协会或将甲山石材协会升格为全县建材行业协会,涵盖全县所有建材实体。建材协会可设石材、白灰、砖瓦等行业分会,由建材协会统一协调。二是健全协会的运行规则和制度体系。协会要建立一整套灵活的运行规则和制度体系,理事应主要为行业内企业人员,植根于企业,加强与企业的联系和沟通。同时,协会应随时掌握行业发展现状和有关产业政策,加强与外部的联系,为企业提供及时、准确、有价值的市场和政策等方面的信息,在维权、协调、服务、桥梁、自律等各方面切实发挥作用O
全文预览
