由接班人员承担。4.6刀具的更换以刀尖计算。刀具使用费用的计算由谁先使用新尖计算,上一班剩下的旧尖不记费用。更换刀具时有杆无尖,不能按以旧换新计算。4.7刀具及附件的交回。一种产品加工结束后由刀具管理员根据下个产品的情况通知当前操作人员将不使用的刀具交回。管理员有权督促操作人员交回刀具及附件并进行通报。4.8刀具管理人员对每把刀具的拉钉进行检查,发现磨损、有缺陷或拉钉松动的刀柄进行相应的处理。由于拉钉松动、磨损等造成的损失由刀具管理员承担。4.9操作人员应将待使用的刀具摆放整齐。加工之前检查领用的刀具与工艺上注明的刀具是否一致与所加工的产品是否匹配,发现异常必须立即与相关人员核对,否则产生的费用由现操作人员承担。刀具管理人员有权检查刀具的摆放情况并进行通报。4.10刀具管理人员需对每一把刀具进行详细的跟踪记录。对同类同一尺寸不同品牌的刀进行比较,选出性价比较高的品牌。最终确定出每把刀具的使用寿命。4.11刀具管理员要确保计算机的信息与配件的实际情况相符,根据使用情况及时变动。5.报废刀具及附件的系列规定5.1由于编程失误产生撞刀而损坏的刀具及刀柄所产生的费用由编程人员承担。5.2由于对刀、试切、分中或装刀等因动作不规范或由于疏忽而损坏刀具及刀柄所产生的费用由操作人员承担。损坏的刀具和刀柄不能按以旧换新计算。5.3报废的刀具及附件由刀具管理人员分类标识定期交付于库房,并在Execel里做相应的变动。5.4报废刀具需要注明报废原因、人员,由技术部确认后交与库房。6.考核奖惩6.1每日由车间管理人员对以上措施进行督促检查6.2由专人不定期对相关人员执行程度进行抽查。每周不少于3次。6.3对执行部不到位的人员首次进行口头批评,屡犯者做相应的处罚。6.4对每个月都完全按照上述规定执行,进行相应的奖励。[此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好]