能保存一个月;(4)一般结账的时间为3个月左右;综上所述,下游厂商不能按需拿货,被逼一次拿大量的货,而遇上淡季时玻璃销量低迷就会造成库存积压,而玻璃又有摆放时间限制,同时货款有可能不能及时收回来。因此针对以上情况,就算是旺季也不能把资金全部投放生产,任何时候维持20%左右的现金流都是一个稳妥的做法。四、结论加工玻璃行业出现的种种问题如不得到及时解决,将影响其经济运行质量,也不利于长远发展。因此,紧紧抓住当前加工玻璃市场需求导向,因势利导,化害为利,是促进玻璃行业自身发展的迫切需要,更是贯彻落实科学发展观,转变经济增长方式,巩固宏观调控成果,保持经济平稳较快增长的需要。江门加工玻璃行业所出现的问题正是江门中小企业的通病,其解决对策对其它中小企业也具有一定的借鉴作用。希望江门相关行业跟政府予以重视,共同促进江门经济的发展。参考文献:[1]张守和.中国日用玻璃行业发展概况及当前存在的突出问题.福建轻纺,第2期[2]刘小龙.中小企业信息化的问题与对策思考——以江门为例.《特区经济,第11期[3]张佰恒、张景焘.中国玻璃行业近期发展环境及趋势分析.中国建材,第4期[4]邓力、徐美君.玻璃产业如何直面低碳经济时代.玻璃,第2期[5]黄少塔.广东玻璃行业未来发展方向.广东建材,第11期[6]祁绍平,肖强.玻璃行业利润触底复苏尚待时日——玻璃行业.中国建材,第3期[7]韩永奇中国玻璃行业缘何由盈转亏——论中国玻璃面临的困境与机遇.建材发展导向,第6期[8]曹爱红,韩伯棠,李燕.后危机时期中国玻璃行业的发展对策研究北京理工大学学报(社会科学版),第2期[9]张佰恒,张景焘.对中国玻璃行业“应对环境变化实现产业转型”的思考.建材发展导向,第2期一般参考文献10个左右,也就是你写作本文时主要参考的资料。参考文献要列出作者,论文(或书籍名称),期刊名称(或出版社),哪一年第几期(书籍则指出年份)。
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