府信息公开条例》,将审计信息纳入政府信息公开内容。四、?练好“管理功”。加强审计管理,是实现审计统筹发展的保障。当前,要重点加强四个方面的管理。一是法制管理。审计工作组织实施的各个环节、各项程序、各项手续是否合法,关系到审计工作成败,上级审计机关必须加强对下级审计机关的法制管理,依据审计法律法规,制定相应的操作办法和规程。对上级审计机关统一组织的行业审计或授权审计项目,进行全程跟踪指导和巡冋检杳,保证审计实施的同步性、审计数据的精确性、审计证据的充分性、审计定性的准确性和处理口径的一致性。要加强对审计人员的廉政监督和职业道徳建设,确保审计人员廉洁审计、文明审计、依法审计。二是技术管理。审计技术水平的参差不齐是各地审计工作发展不平衡的重要因素。上级审计机关应加强对本系统审计机关的技术管理。采取以审代训、以会代训、专题培训、业务竞赛、案例评比等方式,对木系统审计人员进行技能演练,提高审计人员的审计实践能力。特别是对绩效审计、环境审计、制度基础审计等新的审计内容、方法的训练尤为必要;加强信息化条件下的审计技术管理,组织计算机技术培训,制定计算机审计操作规稈,推广性能稳定、易学适用的计算机软件。并考虑地方经济困难的实际,在信息化建设上适当给予经费或设备支持。三是目标管理。上级审计机关应积极建立对本系统的审计绩效考评体系,对效益审计、审计执法质量、审计信息宣传、审计整改、审计成果转化、审计课题研究等主要指标进行考核,定期通报,表彰先进,促动后劲,促进木区域审计工作的协调共进。四是营造环境。备级地方审计机关应以文明建设、效能建设、作风建设为依托,加强审计干部队伍建设,加强与审计对象的协调配合,以良好形象赢得良好的审计环境。上级审计机关在加强对下级审计机关业务指导的同时,加强与其所在地党委、政府的联系,争取地方党委、政府对审计工作的重视与支持。木文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]
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