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制造企业岗位工作说明书汇编3

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:82 |  大小:658KB

文档介绍
大技术决策或技术方案的参与制订权6、部门工作打算、培训打算的拟订权与监督实施权7、部门报销费用的审核权要紧工作联系分类要紧联系对象要紧联系内容联系频率经常一般间或内部技术研究所所长、副所长协助制订技术进展规划;拟订部门新产品开发打算√内部设计二室提供其:关于自动灭火产品电控设备配套件的协调√内部制造一厂生产部门向其提供:产品图纸和技术资料,对火灾自动报警器产品生产、加工进行技术交底及技术问题处理√内部制造一厂检验科向其提供:产品质量检验标准、方法、要求,参与质量问题分析处理√内部销售公司工程部需要其提供;产品工程应用的技术、质量情况反馈√内部制造一厂器材科向其提供:外购、外协件质量标准、要求,参与合格供方确认√内部销售公司向其提供:火灾自动报警器设计、报价、技术咨询;负责工程设计配置协调、审查;参与合同评审√内部质量治理部向其联系体系文件修改及向其提供质量考核资料√内部行政人事部向其提供职员治理资料、培训资料,需提供人力资源支持√√外部外购、外协件配套厂家关于自动报警器配套件的技术协调与确认√外部国家消防电子产品质量监督检验中心相关标准的咨询和产品检测√外部同行业企业技术人员关于产品进展的探讨与交流√经常:每日每周;一般:每月;间或:每年任职资格教育学历四级专业电子技术或计算机等相关专业知识与专业能力(公司知识及专业知识)公司知识战略知识营销知识法律知识四级二级一级二级生产治理专业技术知识质量治理知识专业外语知识二级四级(精通模拟电子技术、单片机及传感器技术;熟悉电子设备机箱机构和平面设计、熟悉电子产品测试技术等;精通C语言、汇编语言、软件工程和操作系统;熟悉计算机和嵌入式设备的编程;熟练运用工作相关的设计工具等)一级二级计算机及信息系统财务知识人力资源治理知识——二级——一级——基础能力打算力决策力沟通力理解力二级二级二级二级领导力运用新思维、新方法的能力——二级三级——

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