声誉和会计技能、技术进步对公司经营和竞争能力的阻碍。 2.操纵风险:包括治理当局的治理哲学和经营方式、对待风险和操纵风险的方法、为实现经营目标所采取的方法、对会计报表所持的态度和采取的行动(是否专门想夸大会计报表中的盈余)、董事会有效的监督与操纵、授权和分配责任、对公司经营的操纵能力、内部审计(企业内部自我独立评价,协助治理当局监管操纵政策和程序)、外部治理机构、会计系统的完备性。 3.检查风险:审计人员从事并购审计的经验和职业推断是否充足,参与并购人员的知识、经验、工作责任心以及对风险预见和把握能力等。四、与并购优劣势分析相关的审计风险(一)企业自身风险:包括企业优势、企业劣势、企业生命周期、核心竞争力、融资能力、治理水平等。(二)企业并购的联合风险: 1.资源互补性:资源互补程度越强,双方并购后的效益增长就越明显,在流淌资金、固定资产、利润分配各方面都能够取长补短。资源互补性差的企业进行并购有较高的审计风险。 2.产品关联性:产品关联度高的企业,经营上的紧密程度较强,能够专门快实现一体化。产品关联度低,则并购容易失败。 3.股权结构:股权结构决定了公司的操纵权分配,直接阻碍到公司的高层对并购的态度和采取的措施。 4.职员状况:职员的素养、结构直接阻碍并购后的成本与效益。 5.无形资产状况:无形资产的递延效应能够覆盖并购后的新企业。 6.未决诉讼:未决诉讼对并购是专门大的威胁。 7.抵押担保:抵押担保常常形成潜在的或有负债或末决诉讼。(三)企业并购后的整合风险:包括治理整合、组织整合、人事整合、文化整合、财务整合等等,会导致并购最终的成败。五、与并购成本收益分析相关的审计风险(一)并购的收益 1.取得规模收益:企业通过并购在整体产品结构不变的条件下,充分利用大型设备实现专业化生产,增加产量,扩大生产规模,从而能够降低成本。因此,关于各种成本费用的审计要与并购的过程相联系。
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