品采购、验收、保管、供应等各项制度,对医疗设备采购规范化,严格执行平医招办()4号文件精神。10万元以上设备纳入平顶山市集中招标目录,进入平顶山市公共资源交易中心招标。对10万元以下设备,报县政府采购办及医院招标办进行公开招标,杜绝腐败的发生。不存在医疗卫生人员违反规定私自采购、销售、使用药品、医疗器械、医用卫生材料等医药产品的问题。三、医院管理(一)切实维护人民群众健康权益1、改进医院服务管理,方便群众看病就医措施:(1)开设普通门诊各项诊疗服务,做到天天应诊,全年无节假日。(2)门诊环境保持整洁、舒适、卫生间无气味。(3)广泛开展便民服务。设立门诊导诊咨询服务台。完善并解决患者在就诊过程中存在的问题。免费为患者提供饮用水(冷热)、笔、纸、针线包、花镜、轮椅、平车等。帮助年老体弱、行动不便的患者优先就诊,对于特殊患者由导诊全程陪同检查并将急危重患者送至病房。免费为35岁以上人群测量血压。开设健康教育咨询台,对各种慢病患者作健康指导。(4)扩大优质护理服务工程覆盖面,不断丰富护理服务内涵,对护士实行分层管理,分层培训,分层使用。(5)推进医疗机构检查、检验结果互认。我院建立《郏县人民医院临床检查结果互认制度》,规定同级医疗机构检查、检验结果互相认可,减少不必要的重复检查,减轻患者经济负担。2、合理检查、合理治疗、合理用药。1月,医院制定并下发了《郏县人民医院药品管理制度》,明确了我院药品引进、抗菌药物使用、基本药物使用等方面的具体规定。医院由业务院长牵头,医务科、药剂科、质控科等相关科室组成业务查房小组,每周一至周六到临床科室业务查房,对科室合理检查、合理治疗、合理用药情况进行监督检查并现场点评,发现问题及时整改。医务科、药剂科每月组织处方点评、病历评比,并将点评评比结果进行全院通报公示,并纳入科室绩效考核管理,临床用药管理委员会定期开会分析总结,促进药品管理制度落到实处。
全文预览
