加密,将其结果报监理工程师审批后,作为今后施工作业的依据,然后编制计算机放线程序,恢复定线测量,按照图纸要求现场对构造物进行放样。Р3、配合试验检测单位对本段回填材料按照JTJ051—93《公路土工试验规程》中实验方法测定其天然密实度、含水量、液限、塑限指标等试验,对用于填方的土样测定其最大干容重、最佳含水量,将其试验结果报监理工程师审批,作为现场回填施工的依据。Р4、对本工程所用材料分类建立明细帐目,制定更加详细的材料供应计划。Р第二节生产准备Р1、搭设临时设施,搞好三通一平。Р2、组织施工人员及机具进场,对施工队伍及人员进行技术交底和安全交底。Р3、搭设临时围护栏,做到现场施工与过往车辆及行人分开,确保施工正常进行及保证现有道路的畅通。Р4、做好地下管线的调查工作,为下一步顺利施工作准备,拆除线内障碍物,并对施工区域内的电杆、电线采取有效措施进行保护。Р5、对施工所需用各种地材产地、产量进行调查,并检测其技术指标,经监理工程师审批后进行备料。Р6、对施工所用的混凝土、砂浆配合比进行试配,确定施工配合比报监理工程师审批。Р7、选用比选等方法确定合格的材料供应单位,并签定供应合同。Р第四章施工组织机构及总体部署Р第一节施工组织机构Р一、组建项目经理部Р公司拟在施工现场设立项目经理部,实行项目法管理。项目经理全面负责该项目实施过程中与业主、监理和其他施工单位的联系配合,负责项目人员、设备、材料、资金的统一调配,以及各环节质量、进度、安全和文明施工的监督检查。Р项目技术负责人,全面负责图纸会审、设计交底、技术施工方案制定、日常技术交底、资料收集、整理、施工技术问题处理以及各环节质量、安全方面的技术监督检查。项目组织机构框架图详见附图。Р项目经理Р质Р检Р部Р试Р验Р室Р工Р程Р部Р行Р政Р部Р人事劳资部Р保Р安Р部Р材Р料Р科Р机Р械Р科Р项目副经理Р项目技术负责人Р财Р务Р部
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