全文预览

基于量本利分析的产品安全边际销售与保本点销售分析举例

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:78KB

文档介绍
少15%单位产品边际贡献B单位边际贡献=25老单位边际贡献=10边际贡献总额4000*25+20000*(1-15%)*10=270000固定成本总额80000+10000=90000总税前利润180000  方案2:投产新产品增加的税前利润=18=60000元方案三新产品A+B年销售量新产品A10000件+新产品B2000件+老产品销量减少50%单位产品边际贡献A单位边际贡献=15B单位边际贡献=25老单位边际贡献=10边际贡献总额10000*15+2000*25+20000*(1-50%)*10=300000固定成本总额80000+10000=90000总税前利润210000  方案3:投产新产品增加的税前利润=21=90000元表8-8          计算分析过程(差量分析法)项目投产新产品A投产新产品B投产新产品A和B(视为联合单位,A和B的比为5:1)年销售量900040002000单位产品边际贡献1525100边际贡献总额135000100000200000原有产品减值损失20000×10×20%=4000020000×10×15%=3000020000×10×50%=100000增加的固定成本01000010000投产新产品增加的税前利润950006000090000    【提示】方案3解法2A、B两种新产品一起投产,由于相互之间的影响,产销量将分别为10000件和2000件。新产品的总销售收入=60*10000+75*2000=750000新产品的总变动成本=45*10000+50*2000=550000新产品总边际贡献=75=200000原有产品减值损失=20000×10×50%=100000增加的固定成本=10000投产新产品增加的税前利润=20-10000=90000由表8-8可知,只投产新产品A产品带来的利润较多,因此,该公司应选择投产A产品。

收藏

分享

举报
下载此文档