占到8%。而白条+战略也已将消费金融业务拓展到商城平台之外的大学、农村、旅游、企业采购、租房、售房等领域。其中,校园白条将成为京东创业生态圈的重要部分,未来的发展规划包括为大学生提供助学贷款,给他们提供更好的学习条件;助力校园创业,校园招聘等。而另一重要板块农村金融目前已获得突飞猛进的发展,目前服务于农村金融的物流配送体系也已在全国1900个区县建立了配送点。京东金融除了提供众多创新产品外,还对京东消费金融服务流程精细打磨。例如,将白条产品服务定义为“快消费”,实现一分钟审批,一秒钟支付快速便捷的消费体验。这样的“快”体验为京东带来了月均25%的用户增长量。四、京东金融战略布局(一)、总体布局走出京东无论是旅游白条、校园白条、首付白条,都是基于京东商城之外的消费场景提供的服务,区别京东白条只专注京东商城里的消费金融。移动策略目前京东白条60%的交易是在移动端完成的。校园白条等等一系列产在只在移动端推出,京东金融在产品形态和用户体验上完全向移动化倾斜。更多用户2014年2月,京东白条刚上线,只向50万左右的用户开放,如今向数千万用户开放,同比来看,今年6月京东白条的用户是去年同期的700%。(二)、京东进入消费金融领域的基础和前提一是了解消费者的需求这需要京东过去12年在互联网消费、零售形态方面积累的经验。618期间,白条订单占总定单的8%。其中80%的白条订单进行分期,白条用户平均客单价是其他用户的两倍。分期的需求比率、客单价正在成倍提升,白条产品正在被用户接纳,释放消费需求。二是把消费金融产品要当快消品快消品定义里面就是快,用户体验的快,产品形态迭代的快,整个品牌的数据速度的快。如何像洗发水、笔记本等快消品那样做品牌运营?京东金融的设计是:京东白条一分钟完成所有链接,一秒钟完成在线支付,成功率是99%。从整个京东白条的业务规模增长率来看,月均保持25%的增长率。三是厚数据
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