工作都是为了造福人民)3、明确看待政绩的标准(用全面的、实践的、群众的观点看待政绩——)4、明确怎样创造政绩。(根本途径是大兴求真务实之风)把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的第五章领导决策领导的基本职能首先是决策决策活动的基本特征:1、针对性、2、目的性、3、实施性、4、优化性、5、选择性科学决策的特点:1、强调建立科学的决策体制,注重集体共同决策,注意依靠各种智囊团组织,注重合理的人才结构,共同完成某个决策活动2、强调将决策建立在科学分析的基础上,广泛运用科学技术和方法,将定性分析和定量分析结合起来,确保决策的正确性和可靠性3、战略决策是关系到全局性方向性的重大问题的决策(采用非程序化决策方式战术决策是为解决某一具体问题而作出的决策1、最优决策是选择最优方案的决策2、非程序化决策/非常规型决策,是指对偶然发生和或首次发生的新问题所进行的决策3、西蒙提出了有限理性决策模式4、渐进决策模式是把决策看作对原有决策逐步加以修改的渐近过程5、理性决策模式强调决策的数量化、技术化、程序化和最优化6、综合模式结合了理性决策和渐进决策模式的长处克服了二者的短处决策在领导工作中的地位:1、任何领导工作都离不开决策2、决定是贯穿领导过程始终的活动。实质上是一个不断制定决策、执行决策的过程3、是领导者履行各项职能的基础4、决策的正确与否关系到领导事业的成败领导毛利其基本职能首先是决策,是领导工作的关键环节,决策水平的高低是检验领导水平的一个主要标志决策的民主化和科学化是现代社会发展的必然要求科学决策的四个基本要求:1、具有准确的决策目标2、决策执行结果能够实现确定的目标3、实现决策目标所付出的代价要小4、决策执行后的副作用相对较小科学决策必须遵循的原则:1、客观、2、信息、3、预测、4、程序、5、可行、6、选优、7、外脑等原则科学决策的程序:1、明确问题,确立目标2、集思广益,拟定方案
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