个产品区中,销售利润率和周转次数越高则获利能力越强。 4、产品系列平衡法是把市场需要和企业条件结合起来,利用每种产品的市场引力和企业实力这两个综合因素,按照一定的分数标准,划分为大中小3等,形成9种组合方式,形成9个象限,每个产品根据得分情况在象限中找到自己的位置,作出综合评价和决策。 5、临界收益平衡法是应用盈亏平衡点的原理研究和评价各种不同产品组合方案,从中选择能达到利润目标的最佳方案的方法。临界收益是指销售收入减去可变成本后所余下的部分,或等于固定成本加利润。 5、优度图分析。产品资金利润率坐标图及对策。分布象限图。三、价值工程 1、价值工程(ValueEngineering):是一种通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,力图以最低的寿命周期成本,可靠地实现必要的功能,旨在提高所研究对象的价值的思想方法和管理技术。(三个概念:寿命周期成本,必要功能,价值) 2、产品寿命周期成本与功能的关系(1)产品寿命周期成本就是总成本,它包括总成本费用C1和使用成本C2.(我们说小汽车买得起养不起就是说它的使用成本大大于其出厂前的总成本费用。) (2)必要功能是指对象为满足使用者的需求而必须具备的功能,包括基本功能和辅助功能。(3)寿命周期成本的高低与产品的功能水平具有内在的联系,在技术水平不变的情况下,随着产品功能水平的提高,则总成本费用上升,使用成本下降,而寿命周期成本则呈马鞍形变化。(4)VE中价值的概念;它就是从上述两者的关系中得出的,公式为V=F/C,即产品的价值由它的功能和实现这一功能所耗费的成本之间的比例关系所确定。这个价值是指对用户的价值。 3、提高产品价值的途径有5种,不用记忆,就是把公式V=F/C中的F/C的值提高,那么就可以提高F,降低C,或一个变大(变小),另一个不变,或一个变得多,一个变得少来找办法。思考一下就可以得到答案。
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