好!ERP项目启动大会在此隆重召开,正式拉开了我们公司金蝶K/3ERP项目全面实施的序幕。随着近几年企业的快速发展,企业经营规模迅速扩大,迫切需要转变的管理模式,将现代化信息技术与科学管理方法、企业系统建设结合起来。经过前期审慎的选型工作,最终牵手国内顶尖的ERP供应商金蝶公司,我们深表荣幸。K3-ERP系统连续7年中小企业市场占有率第一,经过数十万客户的合作,积累了大量先进的企业管理理念和业务管理流程。我们有信心通过与金蝶的合作,要把原有的信息孤岛串立起来,把手工变成信息化的。以此提高公司整体产、供、销的运作速度和响应速度;采购、生产计划的精确投放;降低零部件库存成本;压缩中间在制品库存;实现从粗放到精细化管理的转变。同时我们也了绍兴市信息化项目,1、下面掌声有请我们xx总做项目动员发言2、接下来以热烈的掌声有请金蝶绍兴公司总经理,项目总监做大会发言3、下面由我来介绍公司项目组的成员和架构项目组成员、关键用户4、为确保项目的实施成功,金蝶公司由龚总亲自挂帅,组成具有经验丰富的实施团队,下面有请金蝶公司项目经理xx介绍项目组成员以及总体实施计划ERP是一项企业管理系统工程,任务很艰巨,为确保项目的顺利开展,项目实施公约,希望每个项目成员作出承诺,全力以赴,项目只许成功不许失败。加强对ERP工作的监督考核、建立适当的激励机制和处罚措施,对于工作不认真、不及时等造成ERP数据失真、滞后,要进行处罚。反之,通过大家的共同努力,每个阶段都能顺利完成,我们将进行项目奖励。为了让大家对ERP能够有更深刻的认识,下面以热烈的掌声欢迎金蝶公司龚总做ERP信息化培训最后,公司上下高度重视ERP实施工作,各相关部门密切配合,相互协作,以此次ERP的实施为契机,提高我们的信息化建设水平和管理水平。我希望在大家的共同努力下,在金蝶公司的指导下,整个项目能够顺利开展,预祝我们xxERP能够圆满成功,
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