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统一卷烟营销部财务管理,规范报账制单位核算模板

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:18 |  大小:35KB

文档介绍
应有主管分公司的会议培训通知并不得超过预算定额。出差人员补助标准应区别城区、农区、省内、省外不同情况分别确定。(3)固定资产维修费固定资产维修中的大修理费用应由报账制营销部会同主管分公司相关部门提报维修计划和维修工程预算,经主管分公司批准后进行。日常维修费用,要严格履行维修审批手续,报分公司审核后报销。(4)业务招待费各报账制营销部的业务招待费,由各主管分公司根据报账制单位业务量的大小,采取按卷烟销量和烟叶收购量的定额计算提取,特殊情况可申请追加招待费预算,经主管分公司审批后执行。(5)办公费和低值易耗品报账制营销部的办公用品和低值易耗品,可由主管分公司办公室根据年度预算,统一购买,按需发放。(6)水电费及取暖费水电费应遵循节约的原则,分别不同情况,由主管分公司分别核定标准,实行定额管理。职工个人取暖费按照国家规定标准,按时发放。单位取暖费按单位实际供热面积和供热单位收费标准计算的金额缴纳。(7)职工社会养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、残疾人就业保障基金按照国家规定比例缴纳。其中应由个人承担的部分,应从职工工资中扣除。(8)福利费、工会经费和职工教育经费按企业应付工资总额的14%、2%%提取。(9)折旧费按国家会计制度规定提取。分公司和各营销部各类固定资产的折旧政策、折旧年限、折旧率和残值率应保持同样的标准。实行报账制核算的营销部权限内日常费用报销的基本程序为:各经济业务事项的经办人取得合法票据后,按要求正确粘贴并签字,分别送交部门负责人、主管领导签字、单位核算员审核和营销部经理签字,营销部核算员每月定期或不定期携原始票据向分公司办理报账。经分公司财务部门稽核员审核、财务负责人和主管财务的局长(经理)签字同意后报销。核算员应对各项费用票据严格审核,对不合乎要求的票据一律不予审核通过。任何票据,未经财务核算员审核,出纳人员不得付款。

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