低于税收预警线情况依然存在,二是企业所得税管理工作只是起了步,还有许多工作要做,三是用废企业税收管理依然存在风险。受全球金融危机进一步深化的影响,我县企业经营面临诸多困境,2009年税收工作将面临新的挑战。我们的工作思路是:以党的十七大精神为指针,树立科学发展观,以组织收入为中心,优化纳税服务,抓好税收日常管理、税收预警管理、企业所得税管理、涉废行业税收管理四个重点,强化税收管理,全面完成各项工作任务。具体做以下方面工作。1、以组织收入为中心。认真做好2009年税收分析与预测工作,全年税收计划下达后,逐户按税收管理员分配落实计划,税收计划按户实行ABCD四类管理,年纳税1000万元以上为A类,年纳税100-1000万元为B类,年纳税10-100万元为C类,年纳税10万元以下为D类,A类和B类企业实时监控,C类企业按月监控,D类企业按季监控,落实税收预警管理,执行税收征管查三级联动制度,确保完成全年税收计划。2、优化纳税服务。做好税收政策的宣传与辅导,帮助企业健全税收财务,加强税收财务的核查,发现问题及时提醒企业并补税,避免不必要的税务处罚风险。做好网上报税及认证工作,减轻企业负担,加强税务廉政建设,做到执法不谋私,提升国税形象。3、抓住工作“四个重点”,确保税收工作落实到位。一是抓好税收日常管理,税收日常管理是税收管理的基础,首先要加强业务学习,提高素质,税收管理员要熟悉企业情况,掌握企业的生产工艺、品种、销售渠道、能耗、工资、销售毛利等指标,对新办企业实行生产税收测算,掌握管理第一手资料。二是抓好税收预警管理,根据企业销售税负率、以电控税指标,参考日常管理掌握的企业生产情况,监控税负变化,对低于税收预警线的,督促企业自查补税,对不予自补税的,按规定移交纳税评估或稽查处理,要结合日常税收管理、纳税评估和稽查查出的问题,引深到税源管理工作的其他方面,做好查评企业后续管理工作。
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