1.打造美丽xx,提升精细化品位。城市管理工作需要精细化的操作,我们将以积极打造苏州城区南部板块为依托,继续认真抓好我局各项常规工作,努力实现精细化。Р围绕整体形象,提升队伍规范化建设。目前,xx的城市管理工作体制机制已基本建立健全,“大城管”发展格局进一步确立。这就要求我们必须有与之相适应的工作能力。我们将在工作中,狠抓制度建设、人员管理及操作等方面环节,更加注重制度化、规范化,努力健全长效管理机制,促进队伍长远发展。Р 3.立足“满意城管”目标,提升人性化服务。城市管理者就是城市的保姆,中央城市工作会议提出了发展城市为人民的理念,在日常工作中,我们将继续以转变工作理念为切入点,倡导微笑服务,努力向满意靠拢,提高工作的人性化水平,服务民生。Р 4.各项工作推动改革创新,提升市场化运作。在现有基础上,着眼适应经济社会的发展,适应市场经济,对城管运作方面再作一些探索研究,走向投资主体多元的市场化新路子,不断提升管理效能。Р 5.上下联动,提升城乡一体化发展。我们将继续打好城区和镇区两个战场,以强化城市管理为抓手,扎实开展对镇区行政执法、村庄环境长效管理、路灯管理、生活垃圾分类管理等的考核工作,进一步推动城市管理城乡一体化发展,提升整体水平。Р
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