对手变为好竞争对手。选择竞争对手时不能犯的错误有:不能辨认竞争对手的好坏,把竞争对手赶上绝境,拥有市场过大,进攻好领导者,进入坏竞争对手太多的产业。活动的主题走进秋天,收获丰硕。活动定位在营销活动中,不认是营销策划人,还是活动中的执行者,有一本书是必读的—阿尔•里斯、杰克•特劳特的《定位》定位要围绕“4P“进行:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)这前要进行”R“(Research)--调研和”S“(Segmeng)--细分市场。活动目的增加销售额,扩大市场,打响品牌,提升人气,创一流的服务理念,树立良好的社会形象。SWOT分析优势(Strengths)我们和许多的商家联系在一起,通过与商家的信息交流,互相沟通代销需信息,并通过团体的合作,可艰挥资源的效益。在服务方面,我们始终坚持服务至上的原则,对客房的任何建议和评价都给予最大的关注,我们深知与客户良好的沟通才能更好地做好服务,才能是最大限度地达到客房满意。在人才方面,我们吸引了一批有创新、沟通能力各方面都很强的优秀人才,他们都是和各专业的精英,还有较高的专业市场营销和网站管理人员。我们的优势在于有一批的策划人员。在公司中我们不断的培训和挖掘人才,和许多的卖场和超市都有合作,我们拥有一流的管理才能,也有一流的服务,是所有客户可以信任的。弱势(Weaknesses)业务和市场未成型前,营销模式容易被其他商家复制。前期资金投入较大,资金回收期较长。有些东西不是很完善。机会(Opportunities)近来社会销售的机会越来越多,这是一块庞大的人群,带动着巨大的经济利益,销售行业被许多的商家所关注,根据我们的前期的市场调查,在对商家的调查中,7000w的以上的人愿意对产品进行宣传,因为这样可以让人了解更多的信息。还有网络上也有许多销售的机会,这样不仅开拓了市场,也打响了品牌。
全文预览
