全新运作平台;资产量小的村,要对集体原有闲置的办公楼、厂房和废弃学校等设施,通过整修或翻建,提高存量资产的利用率,培育稳定、可持续收入来源;“四荒”资源多的村,对村集体统管或农户承包的荒山、荒水、荒地、荒滩等,完善承包管理,采用公开招投标方式推行专业承包,实现收益最大化,提高资产的经营效益。XX市魏庄居委会现有资产2个多亿,通过资产清理,他们在探讨股份制改造,调动集体和居民的积极性,是应该提倡的一种好的做法。7是建立起完善的村级集体资产监管制度。建立健全村级集体资产管理制度,规范村级财务管理,加强村级民主管理。村级集体资产发包出租和废旧资产处置,必须采用公开招标的方式,实现收益的最大化。建立健全村级财务预决算、现金管理、开支审批、经济合同管理、固定资产管理和使用、专项资金管理、收益分配等制度,把村级财务和集体资产管理纳入制度化、规范化管理轨道,确保支出科学、合理。强化村级财务民主管理机制,建立健全党员会议制度、村(居)民会议制度、村(居)民代表会议制度,明确议事范围,规范议事程序,实行集体决策、民主决策。要提高村级财务公开质量和效果,真正做到“真公开、全公开、常公开”,让群众看得明白,消除群众疑虑,赢得群众认可。五是积极控制村级债务。加强村级财务管理,严格控制非生产性支出,坚决遏制村级债务的增加和蔓延,积极稳妥地清理化解村级债务,严格防范发生新增债务。积极探索化解村级债务的措施和办法,切实化解村级债务。到村级座谈时,村干部普遍感到债务是影响村级经济发展的一大因素。六是加强基层组织建设,充分发挥基层党组织在经济管理的重要作用。要切实推进基层民主,把民主决策、民主管理、民主监督等制度真正落到实处,进一步规范村务、财务公开。切实提高基层干部队伍的素质,努力把村班子干部培养成政治坚定,具有市场观念、科技头脑、创新意识,善于调查研究、了解民意、勤恳服务的新型领导者。2012年7月6日
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