出特色由于拥有宗教的光环,塔尔寺的品牌知名度、美誉度比较高,推出市场后易于被人们接受,因此,塔尔寺应采用品牌战略,尝试以藏传佛教文化产品核心品牌,建立一个丰富的产品体系,从核心品牌衍生出民族工艺品、特色食品、民族服饰、藏戏等系列产品。突出特色是塔尔寺旅游开发的基础,应立足于全国,着眼于世界,依据国际、国内旅游市场动向和旅游者需求导向,确定塔尔寺宗教文化旅游的核心竞争优势,争取将塔尔寺开发成青海省的精品、绝品旅游景点。 3.高起点规划,高层次开发,高水平经营青海塔尔寺有悠久的历史、深厚的文化内涵、珍贵的宗教艺术品,具备旅游开发条件,必须做好详细规划,有序开发。在制定旅游规划时起点要高,在开发与经营过程中要时刻体现出其独特性,保持其完整性。这就需要寺院的管理部门和政府共同合作,努力探索,寻找出一条合适合理的开发方案。 4.党和政府部门政策及资金上的大力支持目前我国的多数宗教旅游资源长期依赖于宗教团体和信徒的捐资勉强维持生计,既谈不上保护,更无力开发。我国的宗教旅游资源在一定程度上具有公共产品,即具有公共消费性质的物品的特征,从政府经济学出发,国家各级部门应该适当运用政府的财政来补充单个宗教旅游景点资金的不足,同时政府的扶持对我国宗教旅游整体形象的塑造具有突出的作用,今后要继续注重宗教团体和个人在宗教旅游资源开发保护中的作用,又要适当地发挥政府在宗教旅游资源开发中的作用。参考文献: [1]王亚欣.藏传佛教文化的旅游价值探析[j].青海民族学院学报,2005,(1). [2]方建国,何玲.青海宗教旅游资源开发刍议[j].攀登,2007,(3). [3]孙景荣,栾生超,陈永贵.青海塔尔寺环境特点浅析[j].陕西林业科技,2006,(4). 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!
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