验收。工程管理部可自行组织验收,如属重大安全隐患的,也可聘请相关专家成立验收组进行验收,验收合格后方可对重大隐患进行关闭。7.5隐患整改验收的其他事项(1)?对重大隐患整改不力的相关责任人员按照公司惩罚条例中规定的相应条款进行处rm罚。(2)?相关方未按照规定要求进行整改的,汇报地产总经理批准后,动用相关方的工程款进行整改,整改完成由财务部门通知相关方,公司及采购部门应当就将此隐患整改不力的相关方列入黑名单。7.6安全检查及隐患整改文件的归档(1)?公司所有综合安全检查、专项安全检查的资料记录由工程管理部负责保存,至少存档五年。日常安全检查的记录由所在部门或岗位责任人进行保存,至少存档三年。(2)?各项冃部定期将单位的安全检查及隐患情况汇总表报公司公司工程管理部备案。(3)?公司、工程管理部、各项目需对每一项重大隐患要单独建立隐患整改档案,档案内容包括隐患整改治理方案、验收结果、关闭相片。7.7综合检查和专项检查及隐患整改工作流程见附件(二)8其他东莞嘉创房地产开发有限公司REGISTEREDNO.注册编号BAR-OKP05-001REV.版次1.0P6OF8第6页共8页主题:安全檢查隱患整改制度8.1各项目部将生产经营项目、场所、设备发包、出租吋,应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责;发包方须对承包、承租单位的事故隐患排查治理进行统一协调和监督管理。8.2对于检查发现的重大安全事故隐患应予以公示,并及时公开重大安全事故隐患的整改情况。9附贝!)9.1木制度由嘉创房地产开发有限公司工程管理部负责解释。9.2本办法呈总经理核准后公布实施,其修止或废止时亦同。10附件附件一:《综合安全检查表》附件二:《综合检查和专项检查的隐患整改流程》综合检查和专项检查及隐患整改流程地产总经理工程管理部各项目安全管理负责人项目经理备注
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