师考核,提成15/钟,超额18/钟运营资金:房租2万+水电茶水糕点1万+员工住宿伙食费1.8+活动策划1万+工资15万+其他杂费2万=22.8万毛利:50*5*26*58*0.9-22.8万=1113003,开业第3月:目标:沐足技师50人,每人工作26每天5个钟,100%完成任务,VIP客户9折优惠,技师考核,提成15/钟,超额18/钟运营资金:房租2万+水电茶水糕点1万+员工住宿伙食费1.5+活动策划0.5万+工资17万+其他杂费1万=23万毛利:50*5*26*58-23万=147000四,团队建设员工自行招募:业务经理1名2500元+奖金0.5/个钟,培训师:2000+奖金(每个技师30元),部长4名1500+奖金0.3/个钟,沐足技师30名:15/钟+奖金(超出指标后按18/钟算)推拿技师10名:15/钟+奖金(超出指标后按18/钟算)服务员4名:1000+奖金咨客3名:1200+奖金收银员2名:1200/月,员工工资成本:2500+2000+6000+81000+42000+8000=14.2万五,服务项目以技术求生存,以服务求发展,以口碑创效益,以客户为上帝1,绝对专业的穴位和反射区按摩,辅以海盐热敷或姜敷等等2,全体员工对顾客要热情、大方、保持一种愉悦、和睦的气氛3,服务项目由业务经理上岗后根据市场定六,营销策划1,店面临街,门头显眼,价格合理,好停车。2,始终抓好足疗技师的手法与服务水平,输出高质量的服务为核心策略3,选择1名优秀业务经理,1名专业的培训师,至少4名热情具有良好亲和力的部长。4,5678七、技术培训八、后备补充第一步:确定在安宁投资沐足的可行性:营业执照能否办到?治安管理、消防管理、工商部门的关系如何?投资资金多少?能否选到一个好的场子?当地人消费习惯如何?竞争对手情况如何?人员招聘难易程度?综合总结的确能赚到钱吗?第二步:选址第三步:办证
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