.审计业务知识学习。(2)?健全耍求报送资料相关制度建设,提髙工作制度化、规范化、程序化水平。审计组长、科室负责人(2)管理便用环节。未按规定接收、保管被审计单位送审的资料,造成资料短缺、遗失:在市计监督过程中利用被市计单位的资料徇私舞弊;造成泄密事故;未按風规定归述相关资料或者归档。中分管审计业务的副局长、经济责任审计局局长7审计处理权4(1)发现取证环节。审计组对被审计单位违反国家规定的财政收支、财务收支行为,未依法取得充分、适出的审计证据、编制审计记录;隐瞒被审计单位的存在的违法违规问题。高(1)?加強思想政治、党纪政纪、政策法规、审计业务知识学习。(2)?健全管理制度,强化规则意识,提高审计工作制度化.观范化、程序化水平。(3)?健全审计划、实施、审理、整改既相互分离又相互制约的科学审计业务管理休系。(4)?完善全过程分级审计质量控制体系,加强审计质量监督,严格审计质量事故责任追究。(5)?完善审计业务会议的集体研究制度。(6)?严格执行审计冋避制度、“八不准”工作纪律等,确保宙1+伸uW:(7)?健仝话计发现问题整改工作机制,督促落实审计整改。审计机关负责人(2)审核环节。对审计证据的充分性、适当性未进行审核;对审计发现问题应当处理的未提出处理总见;未按照规定征求被审计对彖的意见,或者未充分听取被审计对象的川辩和陈述。中分管审计业务的副局长、经济责任审计局局长(3)决疋环节。未按照规圧进行复核、审理;对法定职权范围内应当作出审计处理的违法违规行为未按规泄作出审计处理,或者作出的审计处理措施不当;超出法定职权、未按法定程序对被市计单位违反国家规定的财政收支、财务收支行为作出审计处理。中分管审计业务的副局长、经济责任审计局局长(4)监督执行和整改环节。未在规定时间内检查审计报告、审计决定执行情况;对被审计单位拒不执行审计决定的行为未采取相应措施。低审计组长、科室负责人
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