保施工如期进行。(2)、在受天气因素影响确实无法施工时,本工程将调整作息时间。(3)、增加雨天员工个人防护措施。配发相应的雨具及雨天施工防护用品。(4)、加强对雨季的预测防范工作,加大雨季施工的安全、质量保证措施。7、受材料交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施:(1)、加强材料设备管理,提前预测材料的需求计划,做到提前与材料供应商进行沟通。(2)、材料交货延期时(体现在外墙石材供应),充分做好施工准备,布置多点工作面,待材料交货后立即开展安装工作,从而缩短安装工期。8、受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文件资料不足影响的赶工措施:(1)、利用公司丰富的工程施工经验,及时进行材料备料,充分做好施工前的准备。(2)、编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施,调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。(3)、加强图纸文件资料管理和学习,提前预测图纸文件资料的需求计划,做到提前与设计单位、建设单位进行图纸文件资料需求的沟通。(4)、加强与业主、设计单位之间的协调,减少各方接口问题,加强沟通与联系,加快文件图纸审批与问题的解决。9、安全措施1)、由于抢占工期,投入的人工过大,故需多建40%的工人宿舍,以解决民工食宿问。2)给操作民工配备相应的劳动安全防护用品(安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特殊工种的安全用品等物品)3)由于工作面的大幅度增加,对于安全防护更需及时布置,特别是脚手架工程更需加大投入,做好层层满铺脚手片,多设安全通道及运输道,垂直工作面外墙脚手架采用脚手片全围护;施工用电方面,多配备动力分箱及移动配电箱,确保施工用电的安全性。10、为达到按时完工的工期,本工程为保证工程质量及工期要求,所有砼使用商品砼进行施工。七、工程进度计划安排1、工程赶工施工总计划根据建设单位的要求,以2012年10月15日为工程赶工起点至2012年1月15日工程竣工总工期为90天。
全文预览