,并及时督促相关单位完善影响造价的资料、手续。及时审核竣工工程结算,核实资料的完整性,审核结算资料的合法性;确定的每一个工程数量都有相关的文件支持,把握好工程结算审核要点,配备的结算审核人员具备高度的责任感,良好的职业道德水准,精干的业务技能和崇高的敬业精神,确保在合同规定的时间内高质量的完成结算审核任务。按照造价咨询合同约定完成竣工结算,配合建设单位的竣工决算工作。造价控制策划要点: (一)招标阶段的工程量清单编制及控制价备案 1、满足招标工程的质量要求。 2、适应目标工期的要求。 3、控制价编制应反映市政材料的采购和市场价格。 4、考虑招标工程的特点和自然条件及不利因素应考虑计入到控制价内。 5、按照工程量清单计价规范要求、山东省计价办法及济南市有关规定进行编制。(二)施工阶段造价管理 1、施工阶段涉及发包人、承包人、设计、监理、项目管理、造价咨询、材料供应等各个主体,做好沟通、协调、配合、监督工作,搞好协作关系。 2、工程计量支付、设计变更、现场签证的控制是施工阶段造价管理的主要内容,投资能否控制,项目能否顺利推进,与这三个方面内容有密切关系。 3.桥梁工程:桩基、墩柱、箱梁及桥梁附属工程、桥梁措施项目。隐蔽项目、施工方法、机械配置、措施费用,按照合同约定需要及时办理有关手续和现场签证。 4.道路、排水工程:路基处理、道路结构层、排水开挖回填及措施项目等,土方的类别挖运距离、排水降水的记录、回填材料的坡度材质、措施费用的计取应做好记录和有关手续的处理。 5.隧道工程:石方爆破、道内措施费及防护费用。这部分控制主要是石方类别、爆破方式、外运的距离、措施项目及防护费用的实施。 6.各专业管线的安装和回填。材质的保证、规格是否符合、回填材料是否按照图纸要求等,现场做好记录。----------THEEND,THEREISNOTXTFOLLOWING.------------
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