益的目的。建设工程应规范招投标管理工作。建设工程管理部门应加强对招投标工作的指导和监督,实时跟进,坚持从招标方案的制定、招标文件的审核、工程量清单和最高投标限价的确认,到工程投标、开标、评标及定标工作,都有明确的指导意见和标准规范。注意审查招投标方案的合理性和科学性,定期安排专家进行相关规范的修订和完善,实现对招投标工作严格、有效的管理。招标人和投标人应该通过公开透明的选择方式和公平竞争,确保招投标工作的公正、合理。在提高建设工程经济效益的同时,共同维护建筑市场的秩序,使建筑行业能够健康、有序地发展,实现各方共赢。Р 3.重视工程经济人员的作用Р 在建设工程的整个实施过程中,工程经济人员的作用无疑是至关重要的。通过完善工程经济人员队伍建设,结合具体工程项目的个性化需求,制定有效的工程经济人员工作制度和管理措施,保证工程经济人员在建设工程的全过程造价管理特别是事前控制阶段的工作中,发挥积极主动的作用,充分体现工程造价动态控制的特点,是维护建设工程经济效益的有效措施。Р 4.招标代理机构应采取的措施Р 招标代理机构在招投标阶段,主要是对招投标双方进行必要的指导和沟通,促进招投标工作合理透明地进行,同时也是维护招投标双方的必要途径。招标代理机构应严格按照相关法律法规,坚持公平、公正、公开的原则,对招标方和投标方一视同仁,坚持科学技术的主导地位,树立威信,确保招投标工作进行的平稳有序。成功的招标代理工作对维护建设工程质量和经济效益均有很大帮助。Р 结束语Р 合理管控工程造价,是确保建设工程经济效益得以实现的有效途径和必要措施。建设工程各方应积极主动加强事前控制,从设计阶段就树立起造价控制的意识,在招投标阶段,进行严格有效的管控,确保招投标工作进行的合理科学和公平公正,从而为工程的实施打下坚实的基础,使每个工程项目都能实现质量、进度、造价全面优秀的管理,为建筑事业的长远发展做出贡献。
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