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对城市游泳池场馆管理现状和发展对策探究

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问题。2.3举行各种活动,吸引顾客上门适当地举行一些活动是吸引顾客的有效方法,体育行政部门应发挥自身优势,根据社会需求和体操运动项目协调性强、柔韧性好、爆发力强、身体素质全面的特点,针对社会上一些比较热爱运动、热爱游泳的群众发放一些优惠卡或者活动的打折卡,一方面吸引顾客自己上门,另一方面做好游泳馆自身良好的建设工作,使顾客第一次是因为优惠而来,第二次就是因为馆本身良好的质量和服务态度而来。3结论游泳馆的建设不是一朝一夕之事,游泳馆的管理工作也不是一时半会儿能够解决的,但是在仔细地分析了游泳馆自身的实际情况下,根据自身所存在的问题进行修整,对症下药、及时反省,并在一定程度上改善服务态度,培养优秀的游泳教练,及时更新游泳馆设施并且定期检查水质,保证给游泳者一个安全、舒适、卫生的游泳馆是游泳馆工作人员的基本要求,也是直接关系到游泳馆盈利效益的一个保障性措施。在做好游泳馆本身的内部环境之后,了解市场动向、了解消费者心理,按照时节举办一定的优惠活动来吸引消费者,也是游泳馆扩大自身影响的有效办法。参考文献:[1]张仁卓,黎庆奎.对赣州市游泳池场馆经营管理现状与发展对策的研究[J].现代经济信息,2009(22).[2]?张鲍,曹静,赵钢.我国体育场馆建设趋势及发展方向的研究[J]・西安体育学院学报,2000(6).[3]?蒋徐万,丛宁丽•成都市游泳场馆经营管理现状及发展趋势[J].成都体育学院学报,2003(2).[4]?吕洲翔.游泳场馆成本节约初探[J].游泳,2006(1).[5]?刘继志.高校体育场馆运营管理探索[J].中国市场,2009(1).[6]?高云清,何波.对我国体育场馆现状与运营管理的探讨[J].中国市场,2009(18).[作者简介]王洪贞(1986—),女,山东德州人,汉,云南省昆明理工大学建筑工程学院市政工程专业2010级在职研究生。研究方向:水处理理论与技术。

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