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孵化基地运营方案

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:24KB

文档介绍
对象包括技术权威、管理专家以及相关产品的生产企业,同时还要进行技术和市场情报检索等。 (3)项目评估 对经过考察进入备选的项目开始进行详细的项目评估工作。从企业概况(包括企业发展历程、资产负债状况、生产经营情况、投资产权关系、企业负责人情况等)、项目概况(包括项目背景、项目内容、技术水平及成熟程度、项目实施条件、市场分析等)、投资评估及经济效益分析(包括投资、成本、现金流量、盈亏平衡、敏感度分析、风险分析等)、风险因素剖析、操作建议等几方面出具完整的项目评价报告。 (4)投资决策 对项目评价报告以答辩的方式加以论证决策。决策通过的项目,在完善投资合同或合作协议的基础上,依据项目进展情况分批注入投资。一般从项目申报到第一笔投资到位的时间,一般控制在3-6个月以上,有的甚至一年,以充分接洽、跟踪、考察与论证。 (5)跟踪管理 对投资企业,除了孵化基地综合配套的服务外,特别把工作重点放在提高咨询服务水平上,为企业提供真正有质量的管理指导和发展决策建议。只有企业发展方向明确、路子对头、管理得法,才是降低投资风险的关键。 (6)资本退出 这是我国现行体制下风险投资工作的难点。在实践中,一方面可以靠企业自有资金的逐步积累和依靠信贷部门取得资金支持后逐步收回投资,另一方面对发展前景十分看好,对方也有要求的投资对象重新构筑发展框架,吸收其它法人股或个人股进行增资扩股,孵化基地也可以转部分投资为股份,这样做不仅可以分散孵化基地的投资风险,还可以对完成创业阶段进入成长期的企业继续进行追踪,寻找资本退出的最佳时机。除此之外,可以通过对优良资产的包装,进行创业板上市。 1.5 盈利机制 从理论上说,凡是孵化基地提供的服务,都有可能从服务中获得收入。按照我国孵化基地目前提供的服务和拥有的资源看,孵化基地现有的或潜在的收入来源有: 第一,租金类收入,包括房租和物业管理费、公共会议室等公用设备的使用费;

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