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项目管理案例复习

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:74KB

文档介绍
期及恢复施工的日期;6)工程有关部位的照片及录像等;7)工程验收报告及各项技术鉴定报告等;8)工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据;9)工程会计核算资料;10)国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。[案例7]某施工企业承担某大学教学楼工程项目的装饰工程施工任务,教学楼工程为7层框架结构,外墙设计为陶瓷面砖。在进行一层外墙饰面砖质量检查中,按外墙饰面砖检验批检查项目进行检查,经检查6个项目中超出允许偏差的项目检查点数共50个,详见下表。请通过排列图法确定饰面砖施工质量的薄弱环节。序号检查项目不合格点数 序号检查项目不合格点数1立面垂直度54接缝直线度32表面平整度245接缝高低差13阴阳角方正166接缝宽度1       解:(1)排列图法的应用过程:①数据的收集、整理;②绘制排列图;③排列图的分析与结论。 (2)通过排列图法确定饰面砖施工质量的薄弱环节。 1)根据所检查的质量数据进行数据整理(按频数从大到小的顺序重制表格),结果见表。不合格点数项目频数统计表 序号检查项目频数频率(%)累计频率(%)1表面平整度2448482阴阳角方正1632803里面垂直度510904接缝直线度36965其他因素24100合计 50100      2)绘制排列图 根据整理数据,绘制排列图。其中,频数和累计频率应根据数据一一对应。每个影响因素中的频数上部绘出直方形,并与频数大小一致。3)排列图的分析与结论从本工程外墙饰面砖的排列图中可以得出。影响饰面砖的质量影响因素中表面平整度、阴阳角方正、立面垂直度、接缝直线度、其他项目的频数分别为24、16、5、3、2。其频率分别为48%、32%、10%、69/6、4%。根据累计频率的ABC分类管理法划分为A、B、C三个区。A区:累计频率0-80%,主要因素(A类因素);B区:累计频率80%-90%,次要因素(B类因素);

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