集)防损部建议:…………?盘点中出现的错盘、混盘、漏盘情况回顾序号上轮盘点(盘盈/盘亏)本次盘点(盘亏/盘盈)货号货品名称单价差异金额货号货品名称单价差异金额占本次盘点%12345合计合计 如果盘点错误的情况不多,可以采用上面的Word文档表格,如果很多建议采用如下表格:防损部建议:…………?人员状况(主要从营运部和防损部盘点阶段的人员流动情况进行分析,分析要侧重于人员流动、新老状况等对于损耗控制的各项指标数据的影响进行)…………防损部建议:…………?问卷调查(主要是了解店铺所有人员的工作情况及损耗意识程度,发现培训机会点)为了解店内员工对店内损耗了解及关注,在进行损耗回顾的同时,回顾人员随机对店铺的XX名员工进行了损耗问卷调查,突出的问题是反映店存在以下几个方面,详细调查结果见下面的附件:…………调查问卷可以参考:防损部建议:…………?促销员管理状况(主要从离职、进场培训、区域防范抽查、专柜一对一等)1、回顾促销员进场人数发现应该进场XX人,实际进场XX人,缺少XX人,缺少品牌如下:…………2、回顾发现促销员损耗意识不强,专柜钥匙管理不善(回顾现场发现的具体问题逐一表述如下,如有条件可以拍照):…………3、回顾促销员进场培训情况(可以查找店铺文员的培训记录,检查有多少促销员未经过培训直接上岗,回顾发现的问题要具体表述如下)…………具体回顾程序可以参考:防损部建议:…………?商场盘点前准备回顾基于本次盘点审计评分,该店铺共被发现有X处扣分,问题如下:…………具体回顾程序可以参考盘点当天的审计评分表:防损部建议:…………?环境影响内容具体项目问题分析地理位置平面位置周围环境店铺概况购买力客单价客流量店铺结构及出入口数量是否有外仓,进出登记,联网情况防损员(平均工作时间、流失率、防损技巧、工作责任心)店铺员工(工作的期限、当班任职的时间、店铺编制员工的离职率)
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