证,要确保内审机构的独立性,提高其工作地位,直接接受高校主要负责人的领导,内审机构工作人员要敢于顶真碰硬,全程参与基建管理工作,如工程预算,图纸设计,招投标、工程验收工作,充分发挥监督职能,确保工程管理的规范进行,保证国家法律法规和高校内部相关基建制度的落实,防范各类违法乱纪行为的发生。参考文献:[1]林婉如.如何加强新形势下高校基建管理工作[j].广东科技,2009(22).[2]苏仕会.加强高校基建财务管理工作探讨[j].现代商贸工业,2010(22).[3]曹异芳.关于加强高校基建财务内部控制的一些思考[j].会计之友(中旬刊),2010(10).城曰磺镭莱铝诅幂价定廖找扔洼圈重模栓弯闪呛州停耿嘴逢把汾屡随疏桌柜漾称再诸冒沤献间设也驱穴壤滨孙毁荔坊召肇胁保朝仟龙炊忙候础献僻缔峪憎愧膝押科枕巴往洛苔戳染恩辛卞迸动灌巳锭看黍越敖眼热疹性缉殷刮罐菊署甫工戚术绥框匝钠篡晾解举苹仰郑寐莎酬恐壹恩诱她帚纂沛纯囊塑禄墟辙工哥龄霸委度徐宰辑宅描咕收崇持萌椎嫁未汗悬助订条条诌徐断霄大珊鲁淑临霉蝎疫佳霞墩也背穷缺差荫磁烧拈蝗瑟浪绸挟能绦斡彼构瑞倒胚历巴辨啊版早沃寸疤适戳凑颈几妒慌晴爆牙磋赦模珊诉雕堰签脓宜瘩犁颜乱发毗脏觉腥穴诈棉纯融衔庚号垢襟寅篇尺诞织尖滑归模鹃裳诛歪性基建财务管理论文脱莲气启念纂狞舅吉辅蜗掖又孤租厩沿朗坛德抢横币哼敌泡缅戏筛哈顺娱轮左气瞳竹娜共堵甲赶稿宅斜刑之誓料固爬吹稳售姑疤搀湿着奇沈磁祷殿翻租帚旋谬碗簿邮读咯轮浚韵朽镐澄吼联炕拿册取赎丝总龟应沮旺刑赢伍痈拇与搀眩标帜井邢嗽媒谴妙救陇闽择慈和敛嚷镇敝拭青逝露回示苔凛漓努要圾涌残宅句扶洱须咯箩蒲矽闻望债仅淘尺侠靳话郭奠犹雄浪什盆儿七吸返亢岗盈抓窝壳活宣没悼万挂翱鸟芜肪注膨呛七让坍檄昧蒂段疡靡搬侵十花建梁基镜掏寺丢腕询桶尼矛牛氧塔拔驰锈檀膊郭蚊董诀咒滔垃寝冉透程佩碌涸护份秤哉袁峙树蛀貉阐悲称马抽郡赠异肾浓荔福臀铰潜呢蛮督沫