拟定安全用品购买方案;★★2.明确方案中安全用品的购买在规定的范围内。XX部安全用品购买流程超过规定额度进行比价XX部专职安全员▲购买方案确定的额度超过规定的额度。★★认真审查安全用品购买方案的编制内容,重新拟定安全用品购买方案。XX部项目部领导审核批准XX部▲▲项目部审核签发不及时。★★跟进,确保审核签发及时。XX部XX部根据批准方案购买XX部专职安全员▲▲1.未按照批准方案购买;▲2.所购买的安全用品不在规定的范围内;▲▲3.未专款专用,批准的数额被占用或挪用。★★1.严格按照批准方案购买,建立安全生产专项经费使用台账,采购清单等;★★2.明确安全用品购买的环保、使用等程序,做到专款专用。XX部安全用品购买流程收到货物和发票后按项目部规定进入报销程序XX部部长▲未能按照项目部的程序进行报销。★★严格按照项目部的报销程序、报销制度进行报销。XX部安全生产考核评比活动流程拟定安全生产考核活动方案,确定考核小组XX部专职安全员▲▲1.安全生产考核活动方案不符合实际要求;▲▲2.考核方案存在纰漏。★★认真审查考核方案,加强监督检查,杜绝考核方案中不属于安全生产考核范畴的内容。XX部项目部领导审核XX部部长▲▲1.不了解实际情况,审批过程把关不严;▲2.审核不及时。★★跟踪落实,确保审核签发及时。XX部安全生产考核评比活动流程考核小组根据活动方案开展评比活动XX部检查组▲▲1.评比内容存在遗漏或未按照方案的约定进行;▲▲2.评比出现主管个人意愿,徇私舞弊。★★1.严格按照文件要求内容开展评比工作。★★2.强化职业操守信念、阶段性警示教育。XX部根据评比结果拟定文件,并上报项目部领导审批XX部专职安全员文件上报不及时。★★及时跟进,向领导汇报情况,确保文件及时下发。XX部根据领导审核文件进行奖惩XX部▲文件和处罚措施下发不及时。★★及时跟进,向领导汇报情况,确保文件及时下发。XX部
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