并通知研发部。4.3 签订价格协议和技术协议协议内容包括零部件的规格、牌号、技术、质量保证要求及交样时间和数量等要求,协议需明确供应商延期交样、交成品的处罚规定。研发部监督供应商严格按协议执行,出现不符按协议规定处罚。4.4 各部门对产品的特殊要求及意见或基本思路等需提前与供应商协商,使供应商有最初的概念及了解。4.5 与各个供应商接洽时需特定一个专门负责人进行交流,及时向公司汇报进度情况等。4.6 活动结束后,团队讨论最佳供应商及罗列其优点及缺点,标明今后的合作意向,是否可以建立长久的合作关系。五生产一致性保证能力说明为了确保公司生产的产品满足国家行业标准和技术法规的要求,其型式及主要结构、参数与定型样车的一致性,制定和颁布了《生产一致性控制计划》制度;规定了生产一致性保证体系在产品设计、采购、生产、销售及售后服务等环节的有效运行。5.1 过程控制文件化规定5.1.1 产品执行标准和控制要求5.2. 产品执行标准5.2.1 产品控制要求5.3 产品描述5.3.1 产品描述5.3.2 产品关键自制件和外购外协件清单5.4 一致性过程控制措施5.4.1 采购过程控制5.4.2 供应商控制5.4.3 进货检验5.4.4 生产过程控制5.4.5 生产设备控制5.4.6 检测仪器投备控制5.4.7 相关人员能力、资格控制5.4.8 检验过程控制5.4.9 合格证管理措施5.4.10 产品不一致性处置5.4.11 设计变更控制5.4.12 计划书更改控制5.4.13 售后维修控制6 生产一致性自查措施6.1 产品一致性的自查措施6.2 生产一致性保证能力的自查措施6.3 控制计划存档要求公司正在实施IFKA16949质量管理体系,该体系是国际上共同认可的专门适合于汽车工业的质量体系认证,随着该体系在我司的实施、落实,公司各项管理水平会更上一层楼,在激烈的市场竞争中不断提升公司竞争力。
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