全文预览

劳动密集型企业用工难的原因与对策

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:18KB

文档介绍
是采取计件工资的方式,没冇给发放加班费,还会出现拖欠克扣员工工资的情况。企业没有与员工签订劳务合同,当员工在遇到职业屮毒、欠薪、职业病等问题需要进行投诉的时候,就拿不出任何凭据。没有为员工办理今本的社会保险,当员工在遇到职业病和工伤的时候就没有能力进行医治。二、?劳动密集型金业用工难的解决对策1.改善工作环境,减少劳动强度在我们国家,企业员工的主力主要是第二代农民工,他们与第一代农民工的区别就是受教育程度普遍提高,貝有较强的自我承认与自我保护意识,能够比较及时的指出一些金业的侵权行为,由于他们没有很大的经济压力,因此当企业不能够达到他们的耍求时,他们往往会进行反抗其至是宁愿待在家里也愿去企业工作。除外之外,人们对于环保意识的增强及对健康的关注,国家环保立法的不断健全,这也就要求企业要不断改善员工的工作环境,减少劳动强度,增强劳动保护,否则企业就有可能会面临被淘汰的危险。从具体方面来讲,企业可以从以下两个方面进行努力:(1)改善员工的劳动环境,为员工创建舒适、卫生、安全的工作和主活坏境,逐渐才有新材料、新工艺和新设备,减少对坏境的污染。(2)减少员工加班时间,降低劳动强度。许多年轻人不想到工厂工作的一个最匝要的原因就是不能够忍受高强度的劳动,他们在选择工作的时候首先选择的是能够轻松一点的T•作,希望具有更多的娱乐时间和休息时间。2.企业要提供具有竞争力的薪酬企业要依据劳动力供求的市场变化适时对员工的工资待遇进行调整,保证员工队伍的稳定性。大多数员工最关注的事情就是薪酬,这也是金业能否留住员工的决定性因素。但是,劳动密集型企业获得的利润比较低,而口竞争也比较激烈,企业能够盈利的可能性也随Z下降,甚至是有的金业就不能盈利。企业的老板们往往就通过压低薪酬的方式來增加盈利,而不管员工的流动。如果一个企业的薪酬过低就会留不住员工,当金业需求大于劳动力供给的时候,企业就会找不到所需人员。

收藏

分享

举报
下载此文档