况来看,我院现有临床科主任**人,具有正高级职称**人,副高级职称**人,中级职称**人;其中年龄在35岁以下**人,36-45岁**人,46岁以上**人。人才队伍建设中存在的主要问题1、人才总量不足,医药护技人员严重缺乏按照卫生部规定,三级甲等医院卫生专业技术人员与开放床位比例为1.15:1,我院现开设床位***张,应配备卫生专业技术人员***人,而我院仅有卫生专技人员***人,医药护技等卫生专业技术人员严重缺失,使得我院无法快速发展。2、外聘人员偏多,流动性较大在我院护理人员队伍中***%为外聘人员,而其流动性大、不稳定、不易于管理,给我院管理工作带来困难。3、专业技术人员队伍老化,中坚力量薄弱从年龄结构来看,46岁以上***人,占卫生技术人员***%,上述比例还将逐年增大,队伍老化日益显现。同时中坚力量相对薄弱,我院职工第一学历以大中专较多,甚至个别人员是以工代技,全院职工学历整体偏低,影响我院发展。4、财政投入不足,职工收入偏低20***年,市财政投入***万元,我院支出***万元,财政投入远远不足,造成我院职工收入偏低,职工收入与劳动强度不成比例。5、开展职称聘任工作难度大近年来,我院晋升高级职称人员逐年增多,但上级核准的高级岗位聘任职数较少,造成部分高级职称人员落聘至下一级岗位,个别落聘人员存在意见,使得我院职称聘任工作难度较大。三、有关建议1、根据我院发展需要,结合我院实际情况,科学制定人才引进计划,以优惠政策吸引各层次人才,对引进的人才,重点使用,工作上努力支持,真正使其各尽所能,发挥聪明才智,推动我院医疗水平的提升。2、根据医院发展需求,适当增加人员编制数,公开竞聘,引进、招录优秀人才。3、千方百计争取财政资金,加快我院发展。4、上级能结合我院的实际情况,增加岗位聘任职数,调动职工工作积极性,促进医院和谐快速发展。***市中医院**************
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