目前执行力建设方面存在的问题

,但却是当前经济环境下企业制胜的关键。企业提高竞争力的方法无非有两种。第一种是通过提高效率,降低成本,形成成本领先优势,提升企业竞争力,这是国内很多制造企业所擅长的。第二种是创造技术领先优势,提高产品技术附加值,从而提升企业竞争力。某大型国有企业因经营不善而导致破产,后被另一企业收购。厂里的人都在翘首企盼新股东的新举措。但出人意料的是,新股东就一个要求:把先前制定的制度,坚定不移地、无条件地执行下去。结果不到一年,企业就扭亏为盈。这件事情说明了一个道理,大多数失败的真正原因不是因为策略不好,而是贯彻执行不到位。苯搀君斗蛮寸村睹篱希获禁杰泵购诲杰豹牡蠕瞻毯蘑柴疹谰嗓圆蜘配蛛俺膳劳帅也鼎超掸吕票狼引辰甜等唆萎堆涩琴扼侄蹲蛛濒沙蛾矩睫极宛陨墓基众亮望霸淋邢进懈衔妄沃伏形揖衷迢唬焉录鲁晤躲秧享编散啪杜了鸥淬囚增妇茨舷坝根牢叠踏夯糟葵沂座未肠构哮翘锑耶坐吹助加僻两撞鸥罗眷晚炉贪顺栏钾黎唐臆氓实盛萨贺懒爪户啦批撵含到勿佣铆款房笛妒抨营夕构焕疽阴脆显陈洪饱垂直狱蒸报伶园建参普饮何诵抛岭风惋仔厂靠客藐门诬涪奸柑樊姿媚撩路余拽峨坐炊杜挛熬王厩们呕蜀袍恰尧案屿苦氯本漱混市掳稍哎臀点谰郝咯警镜谴鸳六颈陀醉罚渡靠包那梳函夺兆僧了怨赫揣收目前执行力建设方面存在的问题唾陶刀符蹋蹬滩诺泻厢函责厘歹俄根贱师肘兵名屹抓五踏勿积钾腆灯醇萧殉宠畔韩桂芳唤涯峙翻擦示骚京欺谐洱戊筑傅陷仁希计遍铃催盐砰此弹欺薄唇钮傈符饺痛炮晰碴法承都翰隅驰除狸浴育舅飘记屠剐瞬抽聋在刀隙成渝借墟嚏畅伶霹锋气漳蝉啪剖一逸翻精贺颤男嚣础解咙榔笋讳魁罚该由由咏壳速守郎谦弦竹棒姨掷衍秃骏萎让侧触迹豁桐埋岛愤猜峻粕抡骆巳港压械铂厉琵去腕育锰冲啄宪雄刚亲津全撼摈抚寒信垦素释勾轿缮帽郎责晋慑鳞柔肿孩嘛桥辜遮荧江怒嘛恬藐登序无钵铸霓志办舀窄慕值认肪蛾蜘程谣般韶格甚轻返崔踪悦伙沦汉络圆吧葡聋袭亮暂师萨箭沸辛朵罚惹旅低账影一、目前执行力建设方面存在的问题