间,最好还应对同一评审因素设置一个基本一致的评价标准,如,在对价格因素进行评审打分时,有的评委认为价格越低越有竞争力,应给予高分,而有的评委则认为,应以所有投标价的平均价作为最佳的参考价等等,这就要有一个统一的评价标准,以使各评委之间的打分也能有一个共同评分基础。 Р D.以综合评分的结果,合理确定中标商的推荐名单 Р 在充分认准了招标项目的各个评审因素,并客观地确定了各个因素在总评价指标中的“权值比例”之后,再根据各评委对各评审因素进行的独立打分,就可以计算出各个投标人的“综合评分”,只有以此作为确定中标商的推荐名单,才具有说服力和科学性。而实际工作中的那些不分招标项目、不分招标对象等,一味地以相同的评标因素、相同的因素权值比例来给投标人进行打分,势必会影响到评标结果的客观公正性。 Р通过对上述要求的严格控制,可以确保帮助招标人能够选择出社会满意度高、价格最合理的承包商、供应商。是招标工作中的一项重点、难点。Р(三)在招标文件编制中体现本工程施工特点与质量要求Р针对本工程为政府关注的重点项目、要求高,技术复杂、工期紧、标段多等诸多特点,我公司拟将下述重点难点分析编入施工招标文件,促进投标人提高施工组织设计编制水平,并且考虑风险合理报价。以下内容在招标文件中将有详细的叙述。例如:屋面工程的重点部位,应按施工组织设计及设计图纸,技术规范要求认真施工,要求各投标人在施工组织设计中必须加强重点考虑,确保方案考虑周全、经济、合理、有利于工程的可操作性。我公司将针对本工程的特点在招标文件技术要点中从屋面工程的找平层、防水卷材施工、特殊部位增强处理、高低跨墙、女儿墙收头处理、冷(热)粘法铺贴卷材、保温层施工、细石砼面层、面层施工等几个方面进行重点描述,要求各投标单位在施工组织设计中针对招标文件中提出的技术要点编制详细的施工方案,Р并在商务报价中充分考虑技术要点的措施费用和风险费用。
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