比常规稻高30%,基地种植农户每亩增收近200元,通过订单农业直接或间接带动农民增收3000多万元。Р七、用“标准”引领湘米产业的发展Р今年,我省提出的湘米产业振兴工程是实现由农业大省向农业强省转型的重要决策,给农业产业化龙头企业的发展提供了前所未有的机遇。市粮食局与市农业局、市财政局联合下发了《市做优做强湘米产业工作方案》,增强优势大米品牌的竞争力,打造企业的核心竞争力。金霞公司作为省湘米产业振兴工程的领军企业,为积极配合湘米产业振兴工程,综合多年来公司发展状况和发展战略规划,制订了“打造湘米领军品牌315规划”,即确定三个定位、推进一个工程、构建五位一体新型大米加工企业核心竞争力体系。Р确定三个定位:定位品牌——金霞品牌,定位市场——高端市场,定位品牌价值核心——有机生态;推进一个工程:“12345”工程——建设1条生态全产业链,创建2个科研创新体系(企院合作技术支撑体系、人才引进及科技创新体系),建立3大规模化、标准化种植基地(有机种植基地、绿色无公害标准化种植基地、优质稻标准化订单生产基地),构建4大平台(收储加工平台、电子信息平台、市场交易平台、物流配送平台),健全以5大节点为重心辐射全国的销售网络(、北京、上海、广州、成都);构建五位一体新型大米加工企业核心竞争力体系:着力构建品种研究、基地种植、收购储备、精深加工及品牌营销五大环节齐头并进的竞争模式,建立特色竞争能力,构筑五位一体的新型粮食企业竞争力体系。公司拟通过315规划的实施,将Р“金霞”打造为湘米领军品牌,引领湘米走向全国,助推湘米产业的振兴。Р用“标准”引领湘米产业的发展,做大做强企业是时代的要求,市场经济发展的必然,也是粮食企业的重要使命和责任。我们将以确保粮食安全为目标,努力提高企业核心竞争力,壮大粮食产业规模,不断谋求企业发展,带动农民持续增收增效,为维护国家粮食安全,为促进当地经济发展作贡献。
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