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农村边远小规模学校校长培训心得

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:16KB

文档介绍
农村小规模学校的校长,我觉得应该从以下几方面去努力。1、?要有强烈的奉献精神。作为一名校长,应热爱党、热爱人民、热爱教育,有把自己的一切献给社会主义教育事业的赤诚之心。有了这颗心,就能保持清醒的头脑,端正办学方向,不断增强全面贯彻教育方针的自觉性;有了这颗心,就能自强不息,勇于创新,勇于探索,永远向前;有了这颗心,就会襟怀坦白,在学校工作中,克己奉公,无私奉献。2、?要以身作则,率先垂范。凡是要求学生和教师做到的,校长必须率先做到;凡是要求学生和教师不做的,校长必须首先不做。小学生正处在长思想、长知识、长身体的重要阶段,模仿性、可塑性很强,榜样就是无声的力量。因此,校长率先垂范,树立榜样,就是寓教于实际行动之中。这就要求校长要努力学习,提升自己的各方面素质。首先,讲话水平要高,不讲废话,文才要好,说话风趣幽默。其次,小学校长不仅要做“管理上的能手”,而且还要是“教学上的高手”。这样的校长,老师才会由衷地佩服你,也才能成为教学上的“领头羊”,才能得到广大教师的支持。3、要具有团结协作精神。“敬业乐群,踏实奉献”是做好小学校长的根本。高博士有一句话说得很好:“要想走得快,一个人走;要想走得好,大家一起走。”无论遇到什么困难,都坚持原则,保持科学严谨的头脑,充分发挥每个人的积极性和热情,用人所长,互相学习,互相促进,团结合作,发挥群体智慧,才能共同做好工作。具有优良朴实的作风是校长必备的条件,这也是最重要的思想修养。另外,校长还应具有理论联系实际、批评与自我批评,密切联系群众,发扬民主,勤俭办学的作风。只有这样,也才能凝聚起教职工的工作热情。校长要为教师开辟参与管理,施展才干的舞台,要善于调动他们的积极性,听取他们的意见,充分发挥集体的力量才能管理好学校。总之,办好学校,教师是基础,校长是关键。我们应当转变观念,勇敢迎接挑战,使农村小规模学校能够在教育改革的浪潮中走得更好,更远。

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