生产的本质安全(1)文化的“本质安全”安全盾模型内圈是“安全文化”。建设安全文化,目的是让人具有共同的安全愿景、安全价值观和安全行为。“安全文化”包括“安全理念体系”和“安全行为养成体系”,贯穿每一个安全理念和安全行为准则的中心主题是“本质安全”(包括“人本安全”和“物本安全”):通过确立“本质安全”的愿景,推行本质安全型管理,制订本质安全型制度,鼓励本质安全型科技,普及本质安全型教育等,来达到本质安全型生产;通过塑造“安全理念”、“安全文化”,从思想意识上预防和排除“文化隐患”、“文化事故”,达到“文化的本质安全”,促进“安全管理”与“安全生产”。(2)制度的“本质安全”安全盾文化模型中圈是“安全制度”,是安全文化与生产实践相结合的固化形态。“硬”的制度,“硬”的保障,达到“硬”的安全。“安全制度”是一个系统,各部分之间通过系统的协同机制,达到一种协同效应和系统防御的作用,既保证制度之“硬”,又保证制度之间联系紧密、协调共运,从而排除“制度隐患”和“制度事故”,达到一种“制度的本质安全”。“安全制度”包括政策法规保障制度、监督检查保障制度、技术装备保障制度、人力资源保障制度、信息网络保障制度和应急救援保障制度等“六保障”。(3)生产的“本质安全”安全盾文化模型的外圈是“安全生产”,其主要特点是“防”。无论是安全文化还是安全制度,最终必然落实到具体的安全生产上。安全生产的根本问题是“防”的问题。建设“安全文化”的目的是为了“防”,制定“安全制度”的目的是为了“防”,打造安全盾的目的是为了“防”。事故出现在生产第一线,“安全文化”的手和“安全制度”的手都必须伸到第一线,两手一起抓,一手软,一手硬,一手爱,一手严,最终达到防患于未然,除患于未现,实现“生产的本质安全”。安全工作的重点是防生产中的各种隐患和事故。行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用
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