果;这些条件包括事物内在的因素和事物所需要的外部条件。逻辑框架法的作用及项目周期各阶段的应用(1)?项目识别阶段。判断是否与国家、地区、行业发展战略相适应;(2)?项目形成阶段。编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划;(3)?项目实施阶段。为合同管理、运行工作计划与监秤提供管理工具;(4)?项目后评价与审计阶段。监督、回顾和评价项目的工具。【答案解析】:【答疑编号10297136,点击提问】<2>.【正确答案】:逻辑框架法在项冃研究中的应用分为分析阶段和计划阶段。在分析阶段结束时,应该形成项目的逻辑框架矩阵,用于项目的计划。逻辑框架法的分析分为四步:利益相关者分析、问题分析(反映实际情况)、目标分析(提出未来改善的情形)和对策分析(针对特定状态,比较不同的选择)。【答案解析】:【答疑编号10297137,点击提问】<3>>【正确答案】:(1)逻辑框架法的目标层次1)?目标:通常是指高层次的目标,即宏观计划、规划、政策和方针等,该目标可由几个方面的因素來实现。宏观目标一般超越了项目的范畴,它是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标以及项目对其可能产生的影响。2)?目的:目的是指“为什么”要实施这个项目,即项目直接的效果、效益和作用。一般应考虑项目为受益目标群体带来什么,主要是社会和经济方面的成果和作用。3)?产岀:这里的“产出”是指项目的具体成果,即项目的建设内容或投入的产出物。一般要提供项目可计量的直接结果。4)?投入和活动:该层次是指项目的实施过程及内容,主要包括资源的投入量和时间等。(2)逻辑关系逻辑框架的逻辑关系分为垂直逻辑和水平逻辑。垂直逻辑关系,即因果关系,从下往上或从上往下进行四个层次的分析,其中关键在于项目层次描述与假定条件的关系分析;水平逻辑主要是指验证指标和验证方法。【答案解析】:【答疑编号10297138,点击提问】
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